老佛爷百货再度发力，角逐上海市场
距离老佛爷百货公布上海旗舰店计划，已然过去一年多了，其开业时间，从2018年11月，推迟到了如今，最后，在3月23日，正式开启大门。
刚开业的时候，有个来自上海的名为小许的女孩，就去那里逛了一番，之后还跟界面时尚分享了她初次体验时的感受，她说：“品牌以及陈列，都没有那种特别让消费者感觉疏远的情况，逛起来感觉挺好，而且也能够从中挑出自己想要的东西。”。
这是老佛爷百货于上海开设的首家店铺，是继北京西单店之后在中国区域的第二家门店，此旗舰店由老佛爷百货与I.T有限公司按五十比五十的股比共同合资组建而成，其所处位置在上海浦东新商城陆家嘴中心L + Mall之内。
上海老佛爷百货使用了L + Mall 的五层场地，它们合起来大概有2.5万平方米。法式餐厅乔尔卢布松美食坊等部分店铺还在收尾时段，所以现在依旧是试营业状态，预计要到今年11月才会展开全面营业。
尽管只是靠着品牌组合以及装修，上海老佛爷百货的风格已然能够大致让人明晰。它跟巴黎总部给人营造出的“奢侈品天堂”印象并不一样，这家全新的旗舰店会进一步契合年轻消费者的喜好，其业态丰富，且形式活泼。
步入上海老佛爷百货，甫一入眼，便能瞅见店中央那呈蓝色的网状视觉艺术装置，它从一楼持续“攀升”直至房顶。老佛爷百货集团国际业务高级副总裁称，这是艺术家所设计的名为《Danse d’》的欧普艺术作品，不同角度观瞧会有各异效果。并且，楼层设有以梯田为灵感的绿植景观。
艺术家 设计的欧普艺术作品《Danse d’》
位于上海的老佛爷百货，其中庭会被用于开设快闪店，会举办活动，还会放置一些有趣的装置。比如说近期时，人们能够看到店内摆放着6米高的复古互动游戏机，以及老佛爷定制娃娃机。
在微信上，上海老佛爷百货同期做了一个H5互动页面，这个页面以游戏机为主题，它致力于展示旗舰店的关键显著特色，它还负责介绍老佛爷百货的过往历史背景，它也为用户提供优惠券，并且它还链接了会员注册系统。
要留意的是，名为上海老佛爷百货的地方，在每一层都设置了一个称作Edit的多品牌集合区域，这个区域引进了好多国内外知名以及小众的设计师品牌，像Rocha等等，好多品牌是头一回进入中国或者上海市场，并且，在此当中还能够瞧见一些中国设计师品牌。
有消息透露，在未来的时间里，上海老佛爷百货有可能会与上海时装周以及中国设计师开展更多的合作，在即将举办的2019秋冬上海时装周期间，双方将会展开初步的商讨。
从整体上去看，入驻上海老佛爷百货的时尚品牌数量将近80个，其中既有奢侈品，又存在轻奢品牌，既有国内和国外的商业品牌，又有设计师品牌，另一方面也有轻奢珠宝以及眼镜等这些消费门槛较低的品牌。这跟许多人对于老佛爷百货的印象并不相同。
有着120年历史的老佛爷百货是在巴黎创办的，它在全球有60多家店铺，其中最知名的是位于巴黎的奥斯曼旗舰店，因奢侈品众多且装修奢华，成为海外游客必定会去的“购物景点”。而中国游客已然成为巴黎老佛爷百货最大的消费群体，所以在中国人的认知里，老佛爷百货依旧是个购买奢侈品的好地方。
但来到中国之后，老佛爷百货需要一个全新的形象。
2018年，上海老佛爷处于装修时段，老佛爷百货以及BHV 的首席执行官Houzé抵达了上海。那时，在界面时尚的那次采访里，他讲道：“实际上，我们并非将自身视作奢侈品百货，而是时尚百货。我所说的时尚，是指价位以及业态更为多样丰富的时尚消费。所以在中国市场，我们会呈现新的形象，时尚位列第一，奢侈品排在第二。”。
这种形象定位，会更有利于老佛爷百货，在 Mall 密集的上海，增强竞争力。艺术展览，互动体验，美食等，都会成为上海老佛爷百货，更新本身形象的方式。
巴黎老佛爷百货奥斯曼店，它是中国的第二家店，在此情形下，人们难免会将老佛爷在上海的新店，拿去和北京西单店，进行一番比较。
小许说，“在他看来，上海老佛爷的生意相较西单老佛爷而言，会好上许多。”其如此认为的原因有二，“其一，他觉得Edit这类高端买手店，在浦东地区仍是空白。其二，在L + Mall建成以前，此处多为商务区域，旧商场数量众多。因而，L + Mall与老佛爷开业后，理应会备受欢迎，因其整体面貌与定位极为契合。”。
L + Mall并不是单纯的一个购物中心，它还有三座写字楼，其中有两栋，一栋被支付宝买下，另一栋被泰康人寿买下。这表明围绕购物中心的，会是消费实力较强、时尚感知力更强的白领人群。从这个角度来说，上海老佛爷的选址以及品牌组合，修正了北京西单老佛爷曾经存在的问题。
在中国，老佛爷百货二度进入北京。
1997年，将中国首店开设在了游客众多的王府井，然而却因高端定位与消费群体不相符而亏损离开市场。2013年，老佛爷百货再度进入，与I.T集团合资创立了新店，把选址定在北京西单。尽管当时也构建了买手制度，可是由于那时人们对于客单价高的设计师品牌认知程度低，老佛爷百货也没能从中获取利润，始终处于亏损状况。
2016年，西单老佛爷百货地下一层的大食代全都撤离了，之后空置了超过一年的时间，这又一次对客流量造成了打击，相比较而言，老佛爷百货附近的西单大悦城、汉光百货、君太百货以及西单购物中心等商场依旧人头攒动，这和地铁口的引流作用也是有关系的。
其一，北京西单身为北京市的旅游名片当中的一个，其二，外地游客乃是主要的消费群体，其三，所以更具备本土特色的那些商品会更具备吸引力，其四，海外品牌众多且客单价比较高的老佛爷百货就丧失了优势。
西单老佛爷在此之后也是做出了某些改动，借助年轻化的餐饮品牌以及休闲装置来进行引流，在2016年上半年业绩实现了扭转，销售额冲破了1亿元。然而，当下翻看大众点评，依旧有消费者留下了诸如“不适合工薪阶层”、“来这儿是为了吃”等类似的评价。
所以呢，老佛爷百货于北京市场之中的呈现状况始终处于较为普通平常的态势，起初所拟订的“于中国开设十六家店铺”的规划也已然被搁置起来了。
在北京西单的老佛爷，然而，伴随上海新店的落成，老佛爷百货看上去在本土化的举措方面有了进展。这跟集团对全球扩张、数字化策略予以了优化存在关联。
老佛爷百货集团，于2017年接近年末之际，建立起“国际发展部”，中国以及中东地区的发展扩张，于是又一次被安排推进到日程之上了。
在2018年初，老佛爷百货集团为专心“出海”，将巴黎22家位于较小地区的店铺，从直营转换为特许经营的商业模式，其把经营权收购给了零售业投资公司ère ère （FIB），老佛爷百货集团还表示，这么做是旨在减少对法国市场的依赖性，从而更能适应数字化时代的需求。
关于数字化这一块，是买下了法国电商网站La百分之五十一的股份，以此来为往后拥有它全部的业务去做准备。Bain &咨询公司中身为合伙人的Marc-André Kamel，在曾经接受《女装日报》采访的时候讲过，这样一种策略能够助力老佛爷百货加快转型。
老佛爷百货方面称，当下于中国，正试着借由微信小程序构建服务。
人在抵达上海之后，老佛爷百货对其于中国的开店规划予以了更新，预估在二零二五年之前，能够在处于一线、二线以及之中增长速度较为快速的城市开设出更多新的店铺。
2018年初的时候，Houzé定下了目标，声称会在2025年之前，再开设12家店，可是当下，具体的开店数字以及入驻的城市依旧模糊不清，仅仅表明在2025年的时候，中国市场在老佛爷百货全球销售额里的占比会显著地上升。不同城市的旗舰店，也会依据当地的消费特征、地域特色，相应地做出装修以及品牌方面的调整。